ウェビナー概要

「メンバーはちゃんと仕事をしてくれている。でも、なんかもう一歩な気がするんだよな」

そう感じたことはありませんか。

人事という仕事は今、大きく変わってきています。
かつては採用なら採用、労務なら労務と、それぞれの専門を深めることが求められていました。
しかし現在は、人事の各業務がどうつながり、事業や組織にどう貢献しているかを理解した上で動くことが、メンバー一人ひとりに求められる時代になっています。

その「全体のつながり」が見えると、自分の担当業務の意味や活かし方も変わってきます。
採用担当が労務を知ることで入社後を見越した動きができるようになる。労務担当が採用を知ることで現場のニーズに応じた対応ができるようになる。
メンバー一人ひとりがそうした視点を持てるようになったとき、担当の枠を超えて動けるメンバーが、自然と育ってきます。

本ウェビナーでは、メンバーが自ら動き出すために人事リーダーとして「何を伝え、どう関わっていくか」のヒントをお伝えします。

本ウェビナーで持ち帰れること 

・今の人事メンバーが先を読んで動きにくい理由と、その背景にある人事の仕事の変化
・採用・労務など人事の各業務がつながることで、メンバーの仕事への向き合い方がどう変わるか
・人事全体を俯瞰する視点をメンバーに伝えるための、具体的な言葉とアプローチ
・人事リーダーとして、メンバーの成長を後押しするために今日からできること

こんな方におすすめ 

・メンバーが担当業務はこなしてくれるが、先を読んで動く場面がなかなかないと感じている方
・自分が見えている人事全体の視点を、どうメンバーに伝えればいいか迷っている方
・メンバーにもう少し広い視点で動いてほしいが、何から始めればいいかわからない方
・このままメンバーが育っていくのか、漠然とした不安がある方

プログラム

タイトル： 「目の前の業務をこなすだけ」の人事を変えるには？ --メンバーが自ら動き出すために、リーダーがまず知っておくべきこと
開催日時：2026年4月22日(水)　12:00－13:00 
開催形式：オンライン（Zoom）※本ウェビナーはアーカイブ配信はございません
参加費：無料（事前申込制）
参加特典：・【アンケート回答者のみ】投影資料をプレゼント

詳細・お申し込みはこちら

スピーカー

HRコンサルティング部
　山本 幸治（やまもと こうじ）
（略歴）​​​​​​
大手SIerにてPM・ITコンサルを経て人事へ転身。
採用・育成・制度設計を幅広く手がけ、日本初のスマホ専業銀行の立ち上げでは人事戦略からDXまでをリード。
組織開発・人材育成の専門家として自治体アドバイザーも歴任。
5,000人以上の学生にキャリア教育を実施し、キャリコンの専門団体「キャリスマ」代表理事としても活躍中。

国家資格キャリアコンサルタント
2級キャリアコンサルティング技能士
ISO30414リードコンサルタント
プロティアン・キャリア認定ファシリテーター

　HRコンサルティングサービス紹介サイト

下記ボタンよりウェビナーの詳細をご覧いただけます。

皆様のご参加を心からお待ち申し上げております。
本件についてご不明な点等ございましたら、お気軽にお問い合わせください。

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「働き方改革」の実現に向けた人事労務業務の負担軽減に貢献できるクラウドサービスを提供してまいります。