ウェビナー概要

「日々の業務は任せられる。これからは、担当領域の外にも目を向けて考えてほしい」

そんな期待を持ちながらもメンバーに何をどう伝えればよいか、迷うことはありませんか。

採用・労務・人材育成など、人事の仕事はそれぞれがつながっています。一方で、日々の業務では担当領域ごとに仕事を覚えることが多く、その前後にある仕事や、人事全体の流れに触れる機会は限られがちです。

例えば、採用担当者が入社後の育成や労務を知ることで、採用時に確認しておきたいことや、他の担当者と共有すべきことが見えてきます。自分の仕事がどこにつながるかを知ることは、日々の判断や行動を広げるきっかけになります。

本ウェビナーでは、人事業務のつながりを捉え直し、その全体像をメンバーにどう伝えるかを解説します。メンバーが自ら考えるために、リーダーが共有したい視点と、日々の関わり方を具体例とともにお伝えします。

本ウェビナーで持ち帰れること

・人事の仕事の変化と、担当領域を超えて考えることの意味
・採用・労務・育成・制度のつながりと、全体像を知ることで広がる視点
・メンバーに業務の目的やつながりを伝えるための考え方
・メンバーの気づきや主体的な行動を後押しする、リーダーの関わり方

こんな方におすすめ 

・メンバーに担当業務の先まで考えてほしいと感じている人事責任者・リーダー
・自分が捉えている人事全体の視点を、メンバーにどう伝えるか悩んでいる方
・個別業務の指導に加えて、人事の全体像を学ぶ機会をつくりたい方
・自分の担当領域を広げ、人事業務を体系的に理解したい人事担当者

人事責任者の方も、担当者の方も、それぞれの立場から日々の仕事を捉え直す機会としてご参加ください。

参加特典

・ウェビナー投影資料
※アンケートにご回答いただいた方へプレゼント

プログラム

タイトル： 目の前の業務の先まで考えられる人事を、どう育てるか？―業務のつながりを伝え、メンバーが自ら考え、動くきっかけをつくる
開催日時：2026年10月15日(木)　12:00－13:00 
開催形式：オンライン（Zoom）※本ウェビナーはアーカイブ配信はございません
参加費：無料（事前申込制）

詳細・お申し込みはこちら

スピーカー

 

HRコンサルティング部
　山本 幸治（やまもと こうじ）
（略歴）​​​​​​
大手SIerにてPM・ITコンサルを経て人事へ転身。
採用・育成・制度設計を幅広く手がけ、日本初のスマホ専業銀行の立ち上げでは人事戦略からDXまでをリード。
組織開発・人材育成の専門家として自治体アドバイザーも歴任。
5,000人以上の学生にキャリア教育を実施し、キャリコンの専門団体「キャリスマ」代表理事としても活躍中。

国家資格キャリアコンサルタント
2級キャリアコンサルティング技能士
ISO30414リードコンサルタント

　HRコンサルティングサービス紹介サイト

下記ボタンよりウェビナーの詳細をご覧いただけます。

皆様のご参加を心からお待ち申し上げております。
本件についてご不明な点等ございましたら、お気軽にお問い合わせください。

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